Formation - Développer la coopération dans ses pratiques professionnelles

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Dans le monde du travail, chacun est amené à travailler avec d’autres personnes : en groupe ou en équipe, avec un collègue d’un même service ou d’un autre pôle, avec un partenaire. Si les occasions de collaborer se multiplient, il ne signifie pas pour autant que les méthodes de travail, les modes de communication, les pratiques organisationnelles soient toujours adaptées pour faciliter la coopération.

Derrière la notion de coopération, il y a cette volonté d’adhérer et d’opérer ensemble à une action ou un projet partagé, en mobilisant la diversité des compétences et des expériences.

Les pratiques de coopération sont larges et peuvent être utilisées à différents niveaux : la conduite de réunion, la communication, la gestion de projet, le management, la cohésion d’équipe…

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adopter une posture propice à la coopération et de développer ses capacités pour coopérer avec les autres dans ses pratiques professionnelles.

Durée : 24,5 h Formation mixte : 3 jours en présentiel + 1/2 journée à distance

Les 9 + 10 + 11 mai 2023 en présentiel à Lyon ET 8 juin 2023 matin à distance (9h – 12h30)

Objectifs pédagogiques

Identifier des méthodes participatives de travail en groupe
Explorer les postures et les méthodes qui favorisent la coopération
Adapter sa posture dans un groupe selon un objectif et une situation

Module 1 : Coopérer en équipe

Interconnaissance entre participants et définition du terme coopération
Expérimenter le travail par itérations, via la méthode de la Rétrospective
S’organiser en équipe : les participants doivent réaliser un objet sur un temps très court
Débriefer pour favoriser l’amélioration continue dans un groupe
Identifier ses attentes pour avancer dans un projet
Dessiner les rôles nécessaires à un projet grâce à l’outil GlassFrog
Expérimenter la prise de décision collective, via la décision intégrative

Module 2 : Coopérer en réunion

Diagnostiquer ce qui bloque dans les réunions, via la méthode des 6 chapeaux
Identifier les mécanismes d’émergence d’idées dans un groupe
Explorer les méthodes de recherche de solutions collectives
Identifier ce qui favorise la convergence dans un groupe
Faciliter des décisions en groupe, via la décision intégrative

Module 3 : Faciliter la coopération

Identifier les savoirs, savoir-être et savoir-faire du facilitateur
Explorer les postures qui facilitent la coopération dans un groupe
Analyse des archétypes de facilitation
Définir les éléments qui structurent un déroulé d’animation
Distinguer postures, méthodes et outils dans un déroulé
Faire évoluer son déroulé grâce à la méthode du Co-Développement

Module 4 : La coopération sur le terrain

Débriefer sur les expériences terrain des stagiaires, via la méthode du speedboat
Identifier ses forces et ses faiblesses en facilitation

Facilitation et feedback permanents
Jeux coopératifs
Echange et expérimentation des méthodes et outils entre chaque module
Supports ou ressources pédagogiques transmis aux stagiaires

Toute personne en charge d’un projet collectif, sans autorité hiérarchique, souhaitant amener plus de coopération, de participation et de partage des responsabilités. S’adresse également aux personnes en charge de responsabilités managériales.

Pas de prérequis.

Matériel nécessaire
Pour la classe virtuelle du 4e jour, disposer d’un ordinateur muni d’une caméra et d’une bonne connexion internet. L’usage d’un casque ou d’écouteurs est conseillé pour suivre la formation dans de bonnes conditions d’écoute et de concentration.

Questionnaire de pré-formation en ligne

Evaluation des acquis individuels par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : synthèse des outils vus, construction d’un déroulé, exercice de facilitation
Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé 2 jours après la fin de la formation

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 14 jours calendaires précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation (sauf cas de force majeure).

Pour les formations sur-mesure, le délai de réponse est d’1 mois.

À propos du formateur

Formation dispensée par Jeanne DE KERDREL, formatrice, facilitatrice en coopération d’équipe.

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Référence

FOR-00328

Durée

4 jours (24h)

Prix

1 190,00 € HT

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Programme

Paroles de stagiaires

Formation très intéressante, permettant de se remettre en question dans ses habitudes de coopération et permettant de découvrir des outils à mettre en pratique à l'avenir. La formatrice est très professionnelle, elle aide le groupe de travailler en synergie et elle apporte sa riche expérience de la coopération de façon très naturelle et empathique.

Stéphanie T-V

Un contenu riche avec des outils diversifiés que l'on peut mettre en œuvre de manière rapide et ponctuelle, et d'autres qui demandent plus de préparation. La formation permet également de prendre de la hauteur par rapport à ses propres besoins et d'appliquer ensuite des outils de coopération pour les partager avec son équipe. Jeanne est une formatrice très à l'écoute et qui sait mettre en confiance les participants.

Anne-Sophie R.