Développer la cohésion d’équipe autour d’un projet

Utiliser la pleine potentialité des ressources et compétences de chacun, dans une démarche créative
14 heures sur 2 jours
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Description de la formation

Objectifs de la formation

  • Identifier la vision commune du projet de stratégie de l’office de tourisme
  • Prendre conscience de ses comportements et réactions en situation de travail en équipe
  • Développer la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle
  • Communiquer positivement au quotidien, optimiser et modéliser les bonnes pratiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui

Personnel d'office de tourisme, équipes engagées dans une démarche ou un projet structurant

Prérequis

Pas de prérequis

Contenu de la formation

Identifier une vision commune, des axes de positionnement et définir un plan de vol de projet d’accueil territorial
  • Définir le rêve partagé et les valeurs de l’équipe
  • Améliorer l’existant et capitaliser sur les forces par une rétrospective
  • Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance : affirmer le négociable et le non négociable
  • Définir des axes stratégiques et un plan de vol
  • Identifier les rôles de chacun pour un projet commun motivant et favorisant le désir d’entreprendre ensemble
  • Apprendre à mobiliser les talents : la logique du flow et de l’expérience optimale
  • Développer des outils de psychologie positive au service du groupe : atelier FORCES et résilience
  • La cartographie des tâches et des compétences : la bonne personne à la bonne place au bon moment
Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion et dans l’agilité
  • Les facteurs de mise en action innés, les champs de conscience de chacun
  • Les modes de perception et l’interprétation des situations : profils psychologiques MBTI
  • Définition
  • Test et feedback
  • Comportements et attitudes : les différents centres (instinctifs-émotionnel- mental)
  • Définition de l’ennéagramme
  • Test et feedback
  • La communication relationnelle agile
  • Les jeux de pouvoir : du pouvoir à la performance, au pouvoir pour la popularité
  • Les différents états du « Moi » et les jeux psychologiques de chacun, les « drivers », messages contraignants
  • Développer l’intelligence relationnelle : diagnostic et potentiels
  • Art du questionnement : méthode de coaching professionnel pour favoriser une écoute et des questions génératives
  • Prévenir les tensions relationnelles et gagner en authenticité et estime de soi
Multiplier les synergies, produire des idées innovantes pour développer cohésion et sens
  • Mise en pratique des outils de créativité dans une logique de cohésion
  • Expérimenter des outils de co-développement et co-vision pour développer autonomie et interdépendance
  • Utiliser les outils d’intelligence collective au service d’un projet vivant
  • Visualiser l’organisation idéale : la distribution du pouvoir, une structure organique composée de rôles
  • Le cadre de sécurité – Les éléments clefs d'un cadre de sécurité – Bienveillance et souveraineté
  • Résoudre des problématiques en mobilisant l’intelligence collective
  • Développer un collectif qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir
  • Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
  • Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe
  • Accompagner les changements : entreprendre ensemble et pérenniser le groupe
  • Définir les leviers de motivation
  • Encourager la prise de parole et l’audace
  • Entrer dans une logique de changement et d’amélioration continue

Équipe pédagogique

La formation est animée par une formatrice / coach professionnelle, praticienne en psychologie positive appliquée aux organisations, et cohérence psycho émotionnelle, spécialisée dans le développement personnel, l’efficacité professionnelle & la communication relationnelle. Elle intervient notamment dans la résolution de conflits et la cohésion d’équipes.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Questionnaire pré-formation en ligne Evaluation des acquis par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : quizz, mise en situation Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé le lendemain de la fin de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mise en pratique : comprendre l’autre pour bien naviguer ensemble – atelier collectif
  • Préparation d’un pitch : convaincre sur un projet par le cerveau total
  • Atelier et feedback
  • Exercice : Identifier et traiter ses tensions opérationnelles
  • Atelier : ma réaction face aux tensions et changements (le hérisson)
  • Documents remis aux participants : support PPT, vidéos, liens vers des sites et blogs sur le sujet

Délais d’inscription

5 jours

Modalités d'accès et accessibilité handicap

Session sur-mesure : le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. En cas de besoin vous pouvez contacter notre référente handicap Karel CHAUCHEPRAT au 06 08 85 72 42 ou contact@trajectoires-tourisme.com en amont de votre inscription.

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