Adapter son management hybride pour piloter et mobiliser son équipe en télétravail et sur site

Comment le travail hybride transforme t-il le management ?
4 jours (20 heures)
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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités du travail en mode hybride
  • Analyser sa posture de manager pour adapter sa pratique en contexte hybride
  • Définir une organisation de travail hybride pour optimiser la performance individuelle et collective
  • Mobiliser ses compétences cognitives et comportementales et s’appuyer sur des rituels pour maintenir la cohésion des équipes sur site comme à distance
  • Accompagner ses collaborateurs pour développer l’autonomie et renforcer la confiance collective
  • L’intelligence collective au service de la performance managériale avec le Codéveloppement

À propos du formateur

La formation est animée par Mme Laëtitia Duchet, consultante Coach et Facilitatrice en intelligence collective. Elle est portée par l’organisme de formation La Créa Bulle

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