Développer la cohésion d’équipe autour d’un projet

Utiliser la pleine potentialité des ressources et compétences de chacun, dans une démarche créative qui motive les équipes
2 jours / (14 heures)
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Objectifs pédagogiques

  • Identifier la vision commune du projet de stratégie de l’office de tourisme
  • Prendre conscience de ses comportements et réactions en situation de travail en équipe
  • Développer la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle 
  • Communiquer positivement au quotidien, optimiser et modéliser les bonnes pratiques

Formation sur-mesure uniquement – Nous contacter 

 

Dans un contexte en pleine mutation, il est important de fédérer et de renforcer les relations interpersonnelles et la cohésion de groupe. Développer des pratiques collaboratives devient un levier essentiel pour accroître la coopération de tous dans une logique de co-construction où tout le monde gagne. Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour mieux vous connaitre, vous comprendre, et vous permettre de développer des nouvelles idées dans une perspective organisationnelle plus large. Vous pourrez utiliser la pleine potentialité des ressources de l’équipe, les compétences de chacun dans une démarche créative qui motive les équipes car « Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin »

 

Module 1 : Identifier une vision commune, des axes de positionnement et définir un plan de vol de projet d’accueil territorial

 

  • Définir le rêve partagé et les valeurs de l’équipe 
    Améliorer l’existant et capitaliser sur les forces par une rétrospective 
    Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance : affirmer le négociable et le non négociable
    Définir des axes stratégiques et un plan de vol
  •  Identifier les rôles de chacun pour un projet commun motivant et favorisant le désir d’entreprendre ensemble
    Apprendre à mobiliser les talents : la logique du flow et de l’expérience optimale
    Développer des outils de psychologie positive au service du groupe : atelier FORCES et résilience
    La cartographie des tâches et des compétences : la bonne personne à la bonne place au bon moment

Module 2 : Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion et dans l’agilité

 

  • Les facteurs de mise en action innés, les champs de conscience de chacun,
  • Les modes de perception et l’interprétation des situations : profils psychologiques MBTI
    Définition
    Test et feedback
  •  Comportements et attitudes : les différents centres (instinctifs-émotionnel- mental)
    Définition de l’ennéagramme
    Test et feedback
  •  La communication relationnelle agile 
  • Les jeux de pouvoir : du pouvoir à la performance, au pouvoir pour la popularité,
    Les différents états du « Moi » et les jeux psychologiques de chacun, les « drivers », messages contraignants
  • Développer l’intelligence relationnelle : diagnostic et potentiels
    Art du questionnement : méthode de coaching professionnel pour favoriser une écoute et des questions génératives
    Prévenir les tensions relationnelles et gagner en authenticité et estime de soi

Module 3 : Multiplier les synergies, produire des idées innovantes pour développer cohésion et sens

 

  • Mise en pratique des outils de créativité dans une logique de cohésion
  • Expérimenter des outils de co-développement et co vision pour développer autonomie et interdépendance
  • Utiliser les outils d’intelligence collective au service d’un projet vivant
  • Visualiser l’organisation idéale : La distribution du pouvoir : Une structure organique composée de rôles
  • Le cadre de sécurité – Les éléments clefs d’un cadre de sécurité – Bienveillance et souveraineté
  • Résoudre des problématiques en mobilisant l’intelligence collective
  • Développer un collectif qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir 
    Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
    Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe
  •  Accompagner les changements : entreprendre ensemble et pérenniser le groupe
    Définir les leviers de motivation 
    Encourager la prise de parole et l’audace 
    Entrer dans une logique de changement et d’amélioration continue
  • Mise en pratique : comprendre l’autre pour bien naviguer ensemble – atelier collectif 
  • Préparation d’un pitch : convaincre sur un projet par le cerveau total
  • Atelier et feedback
  • Exercice : Identifier et traiter ses tensions opérationnelles
  • Atelier : ma réaction face aux tensions et changements (le hérisson) 
  • Documents remis aux participants : support PPT, vidéos, liens vers des sites et blogs sur le sujet

Personnel d’office de tourisme, équipes engagées dans une démarche ou un projet structurant

Pas de prérecquis

  • Evaluation des acquis par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : quizz, mise en situation
  • Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé le lendemain de la fin de la formation

Délais d’accès

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 15 jours calendaires précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation (sauf cas de force majeure).

Pour les formations sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

 

Accessibilité handicap

Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. Nous veillons à garantir l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et pour leur permettre de valider leur parcours. Merci de nous contacter en amont de l’inscription pour identifier et étudier ensemble les possibilités d’aménagement de la formation et pour vous offrir des conditions d’accueil adaptées dans nos locaux ou à distance dans le cadre d’une formation digitale.

À propos du formateur

La formation est animée par Magali Ménard, formatrice coach professionnelle, praticienne en psychologie positive appliquée aux organisations, et cohérence psycho émotionnelle, spécialisée dans le développement personnel, l’efficacité professionnelle & la communication relationnelle. Magali Ménard interviens notamment dans la résolution de conflits et la cohésion d’équipes.

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