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Les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines de mon organisation
S'outiller pour sécuriser ses pratiques RH
Description de la formation
Des changements rapides et importants ont vu le jour au cours des dernières années au sein des différents offices de tourisme. Comme toute entreprise en changement, l’OT doit pouvoir être accompagné afin d’être toujours plus compétitifs tout en faisant preuve d’innovation pour rester en adéquation avec les exigences du marché. Pour cela, il convient d’outiller les dirigeants et responsables de ses organisations, et les professionnaliser à la fonction RH. Dans un contexte d’évolution rapide de la législation, l’enjeu majeur des directions devient alors d’assurer la mise en conformité de leur(s) établissement(s) afin de pouvoir à la fois gérer, fidéliser, mais aussi attirer les richesses humaines de ces organismes.
Objectifs de la formation
- Connaître les bases du droit du travail et les dispositions conventionnelles pour sécuriser ses pratiques
- Acquérir une méthodologie pour gérer les ressources de son organisation
- Identifier les outils au service de la fonction RH pour favoriser le dialogue social et la qualité de vie au travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Directeur.trice en poste ou en cours de prise de poste Responsable administratif en charge des ressources humaines, en poste ou en cours de prise de poste
Prérequis
Pas de prérequis
Contenu de la formation
Les enjeux de la fonction RH dans l'organisation
- L'évolution de la fonction RH au fil du temps
- Le rôle de la fonction RH au sein d'une organisation : Déterminer le rôle de la fonction RH, identifier les (nouveaux) enjeux de la fonction RH, comprendre les missions et les activités de la fonction, évaluer les compétences requises pour assurer ce rôle
- Savoir recruter un collaborateur : Assimiler le cadre légal du recrutement, maîtriser les étapes du recrutement, savoir utiliser les outils du recrutement
- La gestion quotidienne du personnel : Maîtriser les contrats de travail, comprendre les règles de la durée du temps de travail, connaître les bases du droit du travail et les obligations sociales conventionnelles
La gestion et l'évolution du personnel au cœur de l'organisation
- Le contexte légal et les obligations liées aux Ordonnances Macron
- Évaluer les performances et les compétences de ses collaborateurs : L'évaluation de la performance, savoir diriger un entretien annuel d'évaluation, les outils pour apprécier les compétences de ses collaborateurs
- Favoriser le développement des compétences : Un plan de développement des compétences en concordance avec la stratégie de l'entreprise ou de l'association, les dispositifs de formation à l'initiative du salarié et de l'employeur, savoir conduire un entretien professionnel pour définir un projet professionnel et favoriser l'évolution du collaborateur
- Gérer les emplois et les compétences de son organisation : Les étapes clés et les acteurs de la GEPP/ GPEC, les outils au service de la GEPP/ GPEC, les impacts de cette gestion des emplois et des parcours professionnels
Les projets prioritaires à initier dans la fonction RH
- Rappel des sujets d'actualité RH après la crise
- Définir une stratégie de rémunération : Apprécier l'importance d'un système de rémunération, savoir définir sa politique de rémunération, connaître les leviers qui permettent d'étoffer le package de rémunération
- Maîtriser les règles d'un bon dialogue social avec son CSE : Connaître le rôle et le fonctionnement des instances représentatives du personnel (CSE-DS-RSS), savoir utiliser les règles d'un bon dialogue social pour sécuriser les relations avec les partenaires sociaux, distinguer les obligations de l'employeur et des représentants du personnel
- Identifier les fondamentaux de la qualité de vie et des conditions de travail : l'objectif / les acteurs / les enjeux de la QVCT, les facteurs clés du succès pour une QVCT réussie, les outils au service de la QVCT, les impacts de la mise en œuvre de cette démarche
Équipe pédagogique
Cette formation est dispensée par deux formatrices spécialisées dans le développement et le management de la fonction RH.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Questionnaire de pré-formation en ligne Évaluation des acquis par l'intervenant.e en fonction des objectifs visés : quizz Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé le lendemain de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Exercices pratiques
- Ateliers et quizz
- Ressources pédagogiques – livret d'outils et fiches pratiques – transmis aux stagiaires
Délais d’inscription
5 jours
Modalités d'accès et accessibilité handicap
Session interentreprises : nous nous réservons la possibilité d’annuler la session en cas de nombre insuffisant de participants, avec un préavis de deux semaines avant le démarrage.
Session sur-mesure : le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. En cas de besoin vous pouvez contacter notre référente handicap Karel CHAUCHEPRAT au 06 08 85 72 42 ou contact@trajectoires-tourisme.com en amont de votre inscription.
Prochaines dates
- 14 SEP 2026Ressources humaines
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