Formation - Les fondamentaux de la gestion RH de son organisation

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Des changements rapides et importants ont vu le jour au cours des dernières années au sein des différents offices de tourisme. Comme toute entreprise en changement, l’OT doit pouvoir être accompagné afin d’être toujours plus compétitifs tout en faisant preuve d’innovation pour rester en adéquation avec les exigences du marché. Pour cela, il convient d’outiller les dirigeants et responsables de ses organisations, et les professionnaliser à la fonction RH. Dans un contexte d’évolution rapide de la législation, l’enjeu majeur des directions devient alors d’assurer la mise en conformité de leur(s) établissement(s) afin de pouvoir à la fois gérer, fidéliser, mais aussi attirer les richesses humaines de ces organismes.

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les bases du droit du travail et les dispositions conventionnelles pour sécuriser ses pratiques
Acquérir une méthodologie pour gérer les ressources de son organisation
Maîtriser les outils au service de la fonction RH pour favoriser le dialogue social et la qualité de vie au travail
Disposer des connaissances et compétences permettant d’assumer les responsabilités RH

Module 1 : Les enjeux de la fonction RH dans l’organisation

L’évolution de la fonction RH au fil du temps
Le rôle de la fonction RH au sein d’une organisation : Déterminer le rôle de la fonction RH, identifier les (nouveaux) enjeux de la fonction RH, comprendre les missions et les activités de la fonction, évaluer les compétences requises pour assurer ce rôle
Savoir recruter un collaborateur : Assimiler le cadre légal du recrutement, maîtriser les étapes du recrutement, savoir utiliser les outils du recrutement
La gestion quotidienne du personnel : Maîtriser les contrats de travail, comprendre les règles de la durée du temps de travail, connaître les bases du droit du travail et les obligations sociales conventionnelles

Module 2 : La gestion et l’évolution du personnel au cœur de l’organisation

Le contexte légal et les obligations liées aux Ordonnances Macron
Évaluer les performances et les compétences de ses collaborateurs : L’évaluation de la performance, savoir diriger un entretien annuel d’évaluation, les outils pour apprécier les compétences de ses collaborateurs
Favoriser le développement des compétences : Un plan de développement des compétences en concordance avec la stratégie de l’entreprise ou de l’association, les dispositifs de formation à l’initiative du salarié et de l’employeur, savoir conduire un entretien professionnel pour définir un projet professionnel et favoriser l’évolution du collaborateur
Gérer les emplois et les compétences de son organisation : Les étapes clés et les acteurs de la GEPP/ GPEC, les outils au service de la GEPP/ GPEC, les impacts de cette gestion des emplois et des parcours professionnels

Module 3 : Les projets prioritaires à initier dans la fonction RH

Rappel des sujets d’actualité RH après la crise
Définir une stratégie de rémunération : Apprécier l’importance d’un système de rémunération, savoir définir sa politique de rémunération, connaître les leviers qui permettent d’étoffer le package de rémunération
Maîtriser les règles d’un bon dialogue social avec son CSE : Connaître le rôle et le fonctionnement des instances représentatives du personnel (CSE-DS-RSS), savoir utiliser les règles d’un bon dialogue social pour sécuriser les relations avec les partenaires sociaux, distinguer les obligations de l’employeur et des représentants du personnel
Identifier les fondamentaux de la qualité de vie et des conditions de travail : l’objectif / les acteurs / les enjeux de la QVCT, les facteurs clés du succès pour une QVCT réussie, les outils au service de la QVCT, les impacts de la mise en œuvre de cette démarche

Apports théoriques
Exercices pratiques
Ateliers et quizz
Ressources pédagogiques – livret d’outils et fiches pratiques – transmis aux stagiaires

Directeur.trice, responsable administratif en charge des ressources humaines, en poste ou en cours de prise de poste

Pas de prérequis

Questionnaire de pré-formation en ligne

Évaluation des acquis par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : exercices pratiques et quizz
Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé 2 jours après la fin de la formation

Délais d’accès

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 15 jours calendaires précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation (sauf cas de force majeure).

Pour les formations sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

Accessibilité handicap

Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. Nous veillons à garantir l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et pour leur permettre de valider leur parcours. Merci de nous contacter en amont de l’inscription pour identifier et étudier ensemble les possibilités d’aménagement de la formation et pour vous offrir des conditions d’accueil adaptées dans nos locaux ou à distance dans le cadre d’une formation digitale.