Gérer et administrer un office de tourisme sous forme d’EPIC

Tout comprendre sur le fonctionnement d’un EPIC
2 jours (14 heures)
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La direction se trouve au cœur du fonctionnement de l’EPIC, mais le processus de décision suppose de bons rouages avec les autres acteurs que sont les salariés, le président, le comité de direction et le comptable public.  

L’enjeu de la formation sera de définir un cadre juridique clair pour avoir les clés d’un fonctionnement régulier et effectif. Pour s’assurer de celui-ci, il sera porté une attention particulière à deux fondamentaux : le statut du personnel et sa gestion et les finances de l’EPIC et leur gestion. La formation n’aura ni pour but de former au contentieux en droit du travail ni de former aux règles de la comptabilité publique.

Objectifs pédagogiques

  • Employer le bon schéma pour prendre une décision
  • Connaître les aspects essentiels du cadre budgétaire
  • Maîtriser le cadre du dialogue avec les autres acteurs de l’EPIC et de la collectivité
  • Identifier les risques juridiques dans sa gestion

À propos du formateur

Cette formation est dispensée par Alice GOUTNER, avocate. 

Paroles de stagiaires

Taille du groupe permettant un échange très riche avec la formatrice

Mathieu A.

Formation très complète, abordant de nombreux aspects de la gestion d'un EPIC.

Julien C.

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