Les managers doivent se ré-inventer dans leurs pratiques professionnelles. Un cadre formalisé et des pratiques explicites sont indispensables au bon fonctionnement des organisations. Le management sur site est bien souvent associé au management à distance avec la mise en place du télétravail, mais aussi des structures multi-sites. La mise en place du télétravail s’est avérée être une formidable opportunité qui nécessite de nouvelles facettes managériales capable de gérer la complexité et l’imprévisibilité, d’où la ré organisation du manager. Le défi principal du manager est de bâtir une nouvelle dynamique collective et ce malgré la distanciation (physique) quand elle s’impose, l’importance d’une bonne cohésion est à souligner.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différentes dimensions de la mission de manager
- Savoir faire face aux situations (conflits, désengagement, démotivation…)
- Impliquer les collaborateurs et obtenir l’adhésion individuelle et collective
- Développer son agilité managériale en fonction des circonstances (télétravail, distance, contexte sanitaire…)
À propos du formateur
La formation est dispensée par David AZRIA, formateur coach, spécialisé en management et ressources humaines.
